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蓄势谋远、奋楫笃行—中咨规划设计研究有限公司召开职能部门工作述职会议

发布日期:2023-10-24浏览次数:4348


为进一步加强队伍建设,提高履职能力,总结过去,谋划未来。2023年10月8日,中咨规划设计研究有限公司召开职能部门工作述职会议,中咨海外咨询有限公司党委委员、副总经理袁宏伟、我院中层及以上领导、职能部门全体员工参加了本次会议。会议由副总经理陈俊主持。

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会议按照职能部门中层述职、职能部门员工述职、领导点评和工作指导的议程进行。职能部门相关同志依次以PPT的形式,通过详实的数据、有序的图表、丰富的图像资料对部门各项工作目标完成情况、工作亮点、存在问题以及改进措施进行了汇报,同时结合中咨设计院的发展要求,对2025年前岗位工作提出了新思路、新目标、新规划。分管领导对每个人的工作给予点评,在肯定工作成绩的同时,指出了存在的不足。


总经理张雷同志在充分肯定现有工作的同时,从党建工作、人事管理、市场开发、财务管控、品牌建设等方面为设计院发展指出四个方向。一是扩市场做规模,要认识到中咨设计院在中咨集团战略发展中的重要地位,以“再造一个海外公司”为目标,为进一步提高管理服务水平指明方向;二是汇聚资源和人脉,做好资源整合,提高合作经营机构服务水平;三是做大品牌影响力,资质、业绩、获奖、科技含量等各项重点工作均要取得突破性进展;四是强化领军人才梯队和团队,领导班子和中层干部应起到中流砥柱的作用。


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公司分管领导袁宏伟同志对述职情况作了总结,他强调,工作述职会是统一思路、提升信心的会议。一是定好位,找准自己的位置;二是站好位,做好自己的本职工作;三是尽到位,付出百分之百的努力,发挥自己力所能及的作用,尽心尽力工作,才能体现在利润、指标等工作成果中。公司要适应新形势,迎接新挑战,坚定发展信心,夯实发展基础,突出发展特点,踔厉奋进,勇毅前行,在新征程上争创新业绩。

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中咨设计院职能部门全体员工通过这次述职,全面总结了2023年1-9月份的工作,找出了不足,明确了四季度的工作重点和到2025年的工作发展思路和方向,为顺利完成全年工作目标任务奠定了坚实的基础。


参会人员表示将全力以赴,互相协作,为开创设计院的新局面、新发展,实现公司“三步走”战略,打造独立于各行业的综合设计平台做出自己的贡献。




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